黑色星期五

    今天星期五，我本应该高兴才对，因为过了明天，后天又可以休息了，可今天我心情却特糟糕。

    根据工作计划，今天整理了一大堆的合同，我一边整理一边努力地告诉自己要平静！要调整情绪！别再发火了。可我还是输了，我还是没办法说服自己平静下来。

    肚子明明是饿的，芳芳打了几次电话来催吃饭，我却一点想吃的食欲都没有，这一切都是源于早上看到的那封E-mail。有人说，看不惯别人说明你自己修养不够！我承认，我修养的确有待提高。

    疯子走后，人力资源部又招了一位新的部长，用以替补他的位置，面试是同事阿青跟进的，按照公司架构，这个岗位归属于生产部，而生产部也归属于老先生统管，那么，这位部长的面试就必须要经过老先生面试才行。可没想到偏偏就在这个节骨眼上出了问题。

    前天，该部长报到，在带入办公室时我顺便给老先生也做了介绍。然后交由生产经理安排相关工作。

    当天晚上九点多，我突然接到老先生打来电话质问，为何他没有见到那位部长的人事档案资料，再怎么说该部长也是他的下属，为何人事档案资料没有给他送过去参阅？听得我满头雾水，从头到尾，该部长的面试都不是我在跟进，而是同事阿青在跟进，我不知道这过程中到底发生了什么事？按道理讲，同事也不会这么糊涂，忘了这个环节的，我绝对相信！我只好跟老先生打和场，一个劲地道谦：“可能是我们疏忽了，明天定当给您送过去！”挂了电话后，虽然有满脑的疑问，但我还是迅速地将资料整理好，放在一个文件夹内，以备次日给他参阅。

    昨天上午，带着疑惑我问了同事阿青，阿青听后眼睛瞪得超大，直骂“黐线”，说那天面试时就已电话通知老先生了，可他回话说不用他面试了，所以才交由副总面试转交小蔡审核了。没想到他竟然这样？真是“黐线”的！我无语，我知道就算我再说多几次“黐线”二字他也听不到的，但我还是忍住了，这不是发泄的时候。我理解他，他最近很忙！

    我拿着资料正准备送到老先生办公室时，门却是关着的。心想也许他正在开会，等一会再送过来。没过多久，我又拿起文件夹又去，门开了，但办公室里坐满了人，是环信公司的人员在里面商量关于ERP的事宜。我没有在人家开会或谈话时打断别人的习惯，于是，又折了回来，打算下午再送。没想到，整个下午门一直关着，一直没有开过。也难怪，最近全公司上下都在为上ERP的事情忙着开会，忙着培训……我只好作罢。

    下午，应阿青的要求，（其实是老先生安排约的，阿青转告于我而已）我电话预约了一位工程师，看他老人家忙，没有打电话给他，而是给他发了封E-mail知会其面试时间。

    晚上七点多，我回办公室收邮件时，老先生回了一封邮件：“Noted。但我仍未见到印刷新部长的履历表！”于是，我又拿起资料准备送过去，又在开会了。晕！

    根据我对老先生的了解，他不喜欢开会时别人去打扰他，而且每次开会时他都强调将手机静音或调到振动或关机。那我也只能次日再送了，也就是今天送。但我还是给他回了一封解释邮件：“已准备好打算今天上午给您送过去的，但是看见您办公室的门一直关着，就没有送过去。”

    没想到今天上班一打开邮箱就收到一个炸弹：“照你这样说，责任又在我了，我要检讨不成？既然你昨晚答复了我会在今天把履历表交来给我，那你我之间己经有约了，既然有约在先，你来敲敲门，实践我们之间的约定，怎么说我也不应有意见。但你不应约，反而说成是我关上门，好像拒人于千里之外，似乎颠倒了是非。再说，这份履历不应该是要我『请求』才交来的，你们有责任主动交来给我。按照公司组织，这部长是我的下属，我是否应该在决定招聘之前参考一下，给个意见？即使在招聘之后，是否也应该对他有些认识呢？”

    呵呵！老先生发脾气了！而且发得莫名其妙！！！我是这么认为！

    我边叫同事阿青看邮件一边将资料给他送了过去。

    回来坐在座位上，我气得发抖，泪水不听话地往下流……我没有想到曾仕强的“中国式管理”他居然可以用活到这种地步，真是多亏了零六年秋季我们人力资源部组织搞的那场“中国式管理”培训，而且，这份培训资料还是我提供的。

    今天星期五，窗外的天空没有黑，但我的天空却是黑的，伸手不见五指……

    写于2008年3月21日