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我的兄弟叫别扭

我的兄弟叫别扭 第四十四章 半年考核

作者: 木子辉  发表时间 2012-05-09 07:37:25 人气:68
  关于考核的事情,我不想讲太多,都是耳熟能详的老套路,五公里越野、队列、战术、摔擒、器械等等一样不少。令人振奋的是,虽然下后勤意味着训练减少,但我的夜间打靶成绩却非常好,夜间打靶不像白天按照环数计算成绩,夜间看得是中靶的情况,还是每个人五发子弹,所有战友都奇怪为什么我会连中五发,因为有的战友虽然一直在训练,却一发都没中,五发全中的只是极少数的几个人。

  还是那句话,领导来的时候,最苦的是后勤,总和领导在一起,一举一动都要谨小慎微,小心翼翼,领导吩咐个什么事情,要比狗忠实,比猴子迅速,这才像是高标准严要求下的兵,最好能像是隐身在领导身边的人,领导一喊立刻取消隐身。给领导们端茶送水是免不了的,给领导们开车门关车门也是不能少的,因为总跟领导在一起,表现的机会比战斗班的士兵多一些,同样出差错的机会也比他们多,这大概是他们不知道的。

  抛开考核本身的话题,谈谈为考核做准备工作,这大概是所有部队一个不得不说的大事。通常一遇到考核,首要任务就是大扫除,那工程和规模之大简直相当于翻新整个营区,尤其像半年考核、年终考核这样的大考核,卫生更是被列为一个非常非常重要的考核项目。

  我们中队的做法是叫来消防大队的消防车,全营区上下大冲特冲一番,营区里该修剪的花草树木,还没有更新跟上部队新动向的板报内容,窗台上、窗棂上、灯管上附着的灰尘,大至房顶晾衣场之类建筑设施,小至门缝等角角落落,只要跟灰尘有关的一律经过水洗。部队携行、运行、逅留的各类物资要重新进行整理,存放物资的储藏室里,各班各人的储物柜上重新张贴小标签,其实小标签是做给领导看的,因为贴的时候仓促,根本不会对号入座,所以储物柜上的名字和使用储物柜的士兵很多都不一致,领导检查也不会挨个对名字,所以很多检查流于形式,检查者流于形式,被检查者也流于形式。领导们有自己的一套说辞,虽然这么大张旗鼓打扫卫生,有点像是做表面文章,可一个单位连表面文章都做不好,私底下能做多好呢?乍一想好像也有道理,可如果都这么想,可能所有单位都把表面文章作为重点来抓,这样做会不会有些顾此失彼呢?

  各班都有各班的卫生区域,全部打扫结束后,中队领导带领各班班长进行检查,都带着白色的手套,到处摸两下,摸完之后手套要是白的,对于摸到污渍的地方,是哪个班的责任区域,哪个班负责继续清理和打扫。往往被摸到污渍的班长,一边陪同检查,一边在领导身后对自己班的新兵做小动作,一副“等一下看我怎么收拾你们”的架势。

  小检查时下来的领导比较少,遇上大检查的时候下来的领导就比较多,饭堂里有四张桌子,三个战斗班加一个后勤班,后勤班主要是中队领导和后勤班战士。下来检查的领导多了,通常就不在中队吃饭了,都是在外面订饭店。我们中队一直是先进中队,老兵们常说,只要训练成绩过得去,领导们都是懂做的人,酒桌上再招待的好一点,咱还是先进。

  说起来,我们那个时候挺糟蹋粮食的,新兵虽然可以吃饱了,却不敢在哪里磨磨蹭蹭,老兵往往不愁吃喝了,对吃喝也就多了挑剔,结果常常是剩下鸡腿鸭腿之类的都倒桶里喂猪了,那个时候我充分感受到了“部队就是不缺钱”。有的战友还咬牙切齿的说当兵就是好,不能光交税交提留的,好歹咱们也算是吃回一点儿来。

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